岐路に立つ日本企業の人事管理の，過去に学び，今を知り，未来を考えるために，経営の視点と人の視点との接合を模索しつつ，人的資源管理論の知見に基づいて一連の実務を解説。多くの現場が直面するトピックスも豊富に取り上げた，時代の要請に応える新しいテキスト。 序　章　人事管理とは　（平野光俊） 　第1部　人事管理の原理　（江夏幾多郎） 第1章　組織をつくる 第2章　働くということ 第3章　システムとしての人事管理 　第2部　人事管理のバリューチェーン（江夏幾多郎） 第4章　社員格付け制度：雇用関係を支える仕組み 第5章　採用と退出：雇用関係を交わす 第6章　配置：仕事を割り振る 第7章　評価と報酬：報いる 第8章　人材育成：「育つ」と「育てる」の交差 第9章　労使関係：従業員尊重のための人事管理 　第3部　人事管理の現場（平野光俊） 第10章　非正社員の基幹化 第11章　女性の活躍推進 第12章　ワーク・ライフ・バランスと働き方改革 第13章　高齢者雇用 第14章　グローバル経営と国際的人事管理 終　章　人事管理の未来（江夏幾多郎）