アベノミクス成長戦略の「目玉」であるコーポレートガバナンス改革は現在、構築ステージから実践ステージに移行しつつある。2013年の日本再興戦略は「社外取締役の活用」、14年の同改訂版は「グローバル水準のROE」を通じて、資本市場の論理を企業経営に反映することを求めた。そして15年の再改訂版は「攻めの経営」というキーワードを用いて、経営者から積極果敢な経営判断が導出されることを期待している。本書では、海外のベストプラクティス事例の紹介や適切なROE経営に関する解説、さらにはエーザイ株式会社・柳良平常務執行役CFOとの対談を通じてコーポレートガバンスの本質に迫り、企業経営者が「攻めの経営」を実現する道筋について解説する。 序章　なぜ「コーポレートガバナンス」なのか？ 第1章　コーポレートガバナンスと日本企業の現状 第2章　欧米企業のベスト・プラクティスと日本企業への示唆 第3章　「稼ぐ力」を取り戻すための適切なROE経営 第4章　日本型コーポレートガバナンスに向けて 第5章　対談ーエーザイ株式会社・柳良平常務執行役CFO 第6章　（補論）コーポレートガバナンスによるデフレからの脱却