近年批判されることの多いメンバーシップ型雇用や事務系総合職であるゼネラリスト養成の課題とは何なのか。「職務特性」や「やりがい」を指標に定量的に分析し探究する。

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痛快！学術的自叙伝

筆者は9年間にわたり総合商社マンとして国内と世界を飛び回った後、母校の大学職員に転じ20年間。その後心機一転、今度は大学教員となり、大学経営を支える立場から、学問を教える立場になったというユニークな経歴を持つ。 本書は、そんな筆者が大学職員だった20年間の間、おそらくはずっと感じ、自問自答し続けたであろう、「ゼネラリストとは何か？」「何を働くモチベーションとし、今後どんなキャリアをデザインして働くべきか？」という自己課題への答え探しに果敢にチャレンジした、学術的自叙伝である。 本書の対象は、日本の大学で働く95000人の事務系職員のみならず、500万人の地方自治体職員である。筆者が投げたボールが、多くの大学職員や関係者、自治体職員に届く事を期待する。