1日15時間労働、月100本以上のミーティング、新規事業の立ち上げラッシュ……仕事中毒だった年商20億円企業の経営者が自分を見つめ直し、出した答えは「暇になること」だった。 「会社になんて来なくてOK」「仕事はさっさと終わらせよう」「短時間で高収入こそ正義」「副業もご自由に」--かつて社員に対しても激務を厭わなかった経営者が作り上げた『成果型社内評価プロジェクト』のメソッドに「ユルく」「賢く」令和を楽しむ「働き方」のヒントがあった。 経営者や経営層が働き方の意識を変え、多様な選択肢を持って自由に生きるための「提案の書」！ 第1章：やりたいことをやる幸せか、求められる幸せか。経営者に求められる資質はどっち？　　　 第2章：働くこと、経営そのものを再定義する。事業に身を捧げる経営者は尊いのか？　　第3章：WORKING3.0、いちばん新しい働き方。LIGUNAの全社員が実践する「100％自発的な仕事づくりは」とは？　　 第4章：目覚めよ経営者、令和は「暇」こそ最大の武器。50人企業の経営者が実践するいちばん「ユルい」働き方とは？