1日15時間労働、月100本以上のミーティング、新規事業の立ち上げラッシュ……仕事中毒だった年商20億円企業の経営者が自分を見つめ直し、出した答えは「暇になること」だった。
「会社になんて来なくてOK」「仕事はさっさと終わらせよう」「短時間で高収入こそ正義」「副業もご自由に」--かつて社員に対しても激務を厭わなかった経営者が作り上げた『成果型社内評価プロジェクト』のメソッドに「ユルく」「賢く」令和を楽しむ「働き方」のヒントがあった。
経営者や経営層が働き方の意識を変え、多様な選択肢を持って自由に生きるための「提案の書」!
第1章:やりたいことをやる幸せか、求められる幸せか。経営者に求められる資質はどっち?
第2章:働くこと、経営そのものを再定義する。事業に身を捧げる経営者は尊いのか? 第3章:WORKING3.0、いちばん新しい働き方。LIGUNAの全社員が実践する「100%自発的な仕事づくりは」とは?
第4章:目覚めよ経営者、令和は「暇」こそ最大の武器。50人企業の経営者が実践するいちばん「ユルい」働き方とは?
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