ロジカルシンキング、プレゼンテーション、マーケティング…… MBAで教えてくれるような「正当派のスキル」だけでは、ビジネスは進まない。 上司を操り、部下を利用し、時にはさりげなく、時にはわざと衝突しながら自らの意思を通していく。 環境が厳しくなればなるほど、そうした「ダークサイド・スキル」が欠かせないのだ。 本書は、リーダーになるために必要な「7つの裏技」を紹介。 「修羅場企業」のコンサルを多数手がけた著者が、実例にもとづき解説する。 良品計画を立て直した松井忠三氏との対談も収録! ◎7つのダークサイド・スキル その1 思うように上司を操れ その2 KYな奴を優先しろ その3 「使える奴」を手なずけろ その4 煩悩に溺れず、欲に溺れろ その5 嫌われろ その6 踏み絵から逃げるな その7 部下に操られるふりをしろ プロローグ　「表のスキル」だけでは生き残れない時代 Part1　7つのダークサイド・スキル 　その1　思うように上司を操れ 　その2　KYなヤツを優先しろ 　その3　「使える奴」を手なずけろ 　その4　堂々と嫌われろ 　その5　煩悩に溺れず、欲に溺れろ 　その6　踏み絵から逃げるな 　その7　部下に使われて、使いこなせ Part2　ダークサイド・スキルを磨くポイント 　その1　いつでも戦える態勢を整える 　その2　人を操る3つの力 　その3　ブレないリーダーになるために Part3　ダークサイド・スキル実践編 対談　良品計画・松井忠三氏×IGPI・木村尚敏