いろいろと気付きになりました。 ニュータイプも直ぐにまた旧タイプですよね。 結局、自分をもっていることと、変化に 対応するスピードが必要。 変化を創る側に行かないと、、、、

はじめに ・「20世紀的優秀さ」の終焉 ・「正解を出す力」にもはや価値はない ・オールドタイプは現代の問題を拡大再生産している ・ニュータイプは問題を「発見」できる人 ■第1章　人材をアップデートする6つのメガトレンド ーーニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造 メガトレンド1　飽和するモノと枯渇する意味 メガトレンド2　問題の希少化と正解のコモディティ化 メガトレンド3　クソ仕事の蔓延 メガトレンド4　社会のVUCA化 メガトレンド5　スケールメリットの消失 メガトレンド6　寿命の伸長と事業の短命化 ■第2章　ニュータイプの価値創造 ーー問題解決から課題設定へ ■第3章　ニュータイプの競争戦略 ーー「役に立つ」から「意味がある」へ ■第4章　ニュータイプの思考法 ーー論理偏重から論理＋直感の最適ミックスへ ■第5章　ニュータイプのワークスタイル ーーローモビリティからハイモビリティへ ■第6章　ニュータイプのキャリア戦略 ーー予定調和から偶有性へ ■第7章　ニュータイプの学習力 ーーストック型学習からフロー型学習へ ■第8章　ニュータイプの組織マネジメント ーー権力型マネジメントから対話型マネジメントへ おわりに