バブル崩壊後「清貧」という言葉が流行った。みんなで我慢して不況を乗り越えようとしたが、未だにこの我慢が続いているような気がする。我慢するというマインドが保守的な経営、イノベーションが起きない風土を作っているのでは。バブル世代の経営者が一掃されないとこの空気感はなかなか変わらないような気がしてしまう。

ディズニーの入場料8200円は世界では最安値、　 富裕層が満足できるホテルが日本にはない、　 年収1400万円のSEは海外で低収入、 ダイソー商品は、バンコクでは200円以上…… ときには、新興国からみても「安い」国となりつつある日本の現状について、　　 物価、人材、不動産など、さまざまな方面から記者が取材。　　 コロナ禍を経てこのまま少しずつ貧しい国になるしかないのか。脱却の出口はあるか。 取材と調査から現状を伝え、識者の意見にその解決の糸口を探る。　 2019年末から2020年にかけて日経本紙および電子版で公開され、 大きな話題をよんだ特集記事の大幅加筆バージョンを新書化。 「日本の賃金はこの30年間全く成長していない」 ーー年々賃金の上がる諸外国から取り残され、物価も賃金も「安い国」となりつつある日本。 国は、企業は、個人はこれからいったい何をすべきなのか? 百円ショップ、回転寿司、シリコンバレー、インド、アニメ制作会社、京都、ニセコ、西川口…… 日経記者が現場から安いニッポンの実情を伝え、その解決の糸口を探る。 「成長を続ける世界から日本は置き去りになり、人材やモノを買い負ける。皆が300円の牛丼に収束していると、いつの日か牛丼も食べられなくなってしまう。 「安さ」は生活者から見ると「生活しやすい」が、供給者の観点では収益が上がらない。すると賃金は据え置かれ、消費が動かず、需要が増えない悪循環に陥る。企業はなるべく値下げせずに最低限まで生産コストを下げたくなる。 果たしてこれで、世界の秩序をガラリと変えるようなイノベーションが生まれるだろうか」(「はじめに」より)　 第1章 ディズニーもダイソーも世界最安値水準ーー物価の安い国 第2章 年収1400万円は「低所得」?--人材の安い国 第3章 「買われる」ニッポンーー外資マネー流入の先に 第4章 安いニッポンの未来ーーコロナ後の世界はどうなるか