部下を持っている管理者です。 大変、参考になりました。 部下が幾人かいますが、様々な性格でなかなか自分の意見を言わない人、自分なりに仕事をやらない人などがおり、「本人の性格なんだ」と考えていましたが、この本を読んで納得し分かっような気がしました。

農林水産省10 大トピックス受賞 の著者による科学的マネジメント 「指示待ち部下」から 「ほっといても成果を上げる部下」に育てる 「教えない」育成塾！ 必死で教えているのに、部下がなかなか育たない。 そんなあなたに知ってほしい「教えない」育成法。 自分は何もしなくても、勝手にまわりが動いてくれるようになります。