イノベーティブな人材は日本にもたくさんおられる。問題は日本的な組織とリーダーである、と。 組織はリーダーが作るもの、コンサルタントもされた筆者らしい結論かなと思います。 たしかに上の人にものを言いにくい日本で、ともすると金太郎あめ的になりがちな日本で、 革新は難しいかもしれません。アンケートをまとめただけでは革新は生まれない。 新参者の多くの優れた多数の案に耳を傾け、しっかり選択し決断するリーダーが必要だとなると、なかなか現実には困難かもしれません。 それでも革新はやって来る。ある日突然、従来型の携帯電話が革新されたように。