夫から頼まれて注文。ＰＨＰのビジネス誌THE21の2月号の特集に著者が出ていて、じっくりこの人の書いた本を読みたくなったらしいです。こういうことって私もあります。ちなみにこの平尾さんは日本ラグビー協会理事をされています。 “リーダーは「何を話すか」だけでなく「どう話すか」も意識せよ！”“「意外性」のある言葉で部下のやる気を高める”だそうです。

不安を抱え、弱さに気づいたとき、リーダーになる！▼組織は生きているーー組織を動かし、成果を上げるためには、自分で考え、判断し、行動できる「強い個」が求められる。そして「強い個」であるかぎり誰もがリーダーであり、その集合体が、つねに矛盾や問題を抱えた組織を前進させていく。そのときリーダーとは、もはや肩書きではない。▼著者のラグビー人生は、不安と葛藤の連続だった。しかし、そのほうが試合の集中力も高まったと言う。「弱い自分」を自覚して初めて不安から脱出し、「強い個」に変わることができるのだ。▼リーダーをめざす人、現在リーダーの人必読の書。▼［内容紹介］（第一章）弱さを知って初めて「強い個」は生まれる　（第二章）部下の弱さを克服させ、強さを生み出すリーダー力　（第三章）人は生まれながらにしてリーダーである　（第四章）強い組織は成熟した個人の集まりから生まれる　（第五章）個人と組織の力を最大限に活かす戦略とは ●第一章　弱さを知って始めて「強い個」は生まれる　●第二章　部下の弱さを克服させ、強さを生み出すリーダー力　●第三章　人は生まれながらにしてリーダーである　●第四章　強い組織は成熟した個人の集まりから生まれる　●第五章　個人と組織の力を最大限に活かす戦略とは