リーダーは、謙虚であれと、よく聞くが、実際には、謙虚でいるリーダーは、稀なのだと。謙虚であれというリーダー論を聞くと、日本人はまに受けてしまうが、現実は、そんなに簡単なことではないということが示され、なるほど！と思った。とかく、日本では、誠実、静謐、謙虚などが美徳とされ、理想論ばかりに目が行くが、もっと現実の事実を認識する必要がある。

☆ベストセラー『「権力」を握る人の法則』の著者が、世にはびこる欺瞞に満ちた「リーダーシップ論」を一刀両断。組織を動かす人々の「真実の姿」を赤裸々に明かした話題の書、待望の文庫化。 ☆世間に流布しているリーダーの「あるべき姿」は、誠実で、謙虚で、思いやりにあふれ……、というものだ。しかし、そんなリーダーは、実際には組織で指導的立場についていたりはしない。 ☆本書は、スタンフォード大学ビジネススクールの人気教授が、成功しているリーダーたちの本性、「自信過剰な人ほど出世しやすい」「状況に応じて、嘘をつく」「社員第一より、自分第一」など、真のリーダーの姿をあぶり出し、我々がそれにどう対処すべきかを教えてくれる。組織で働くひと、必読の一冊である。 序　章　リーダー教育は、こうして失敗した 第1章　「リーダー神話」は、百害あって一利なし 第2章　謙虚　そもそも控えめなリーダーはいるのか？ 第3章　自分らしさ「本物のリーダー」への過信と誤解 第4章　誠実　リーダーは真実を語るべきか？（そして語っているか？） 第5章　信頼　上司を信じてよいものか 第6章　思いやり　リーダーは最後に食べる？ 第7章　自分の身は自分で守れ 第8章　リーダー神話を捨て、真実に耐える