リーダーシップて、どんな事、気をつける事などよくわかりました。

部下が言うことを聞かなくて困っている管理職も 初めて部下ができて戸惑っている中堅社員も 自分はリーダーになんてなれないと思っている若手社員も すべてのビジネスパーソン必読の書！ ラグビー日本代表のメンタルを「変革」した元メンタルコーチ荒木香織氏が届ける 「リーダーシップの鍛え方」 〈欧米や日本で「組織におけるリーダーシップ」を見て学んできた私が本書でもっともお伝えしたいのは、 リーダーシップはスキルであり、鍛えることができるという点です。 特別な才能のある人だけが持ち合わせる「資質」ではなく、誰でも伸ばすことができる「技術」なのです。 つまり、技術を習得するための適切な取り組みを理解すれば、リーダーシップは誰にでも身に付けることができるのです〉 ーープロローグより 荒木氏はラグビーW杯日本大会でイングランドを準優勝に導いた名将エディー・ジョーンズの右腕だった。 エディー氏と荒木氏で作り上げた「デュアルリーダーシップ」が日本代表のメンタルを変えた。 W杯で一勝しかしたことのなかったチームに「勝ちの文化」を植え付けたのだ。 〈現状を抜け出すために、工夫しながら新しい経験を積んでいく状態を、 心理学では「Power of Yet／パワーオブイエット」と表現します。 「まだまだこれから」という状態が持つパワーです。 目標に向かうときに、リーダーはフォロワー（部下）それぞれが限界を超える経験ができるような課題を 設定する必要があります。 「能力に限界はない」というマインドセットが浸透している組織では、フォロワーがリーダーの「想定外」の結果を達成することがあります。 その瞬間こそが、真のリーダーシップのかちであり、リーダーの醍醐味だと言えるでしょう〉 リーダーシップはスキルであり、誰でも身に付けることができる。 変革型リーダーシップ、デュアルリーダーシップ、シェアド・リーダーシップ、チェンジ・エージェント。 それぞれのキーワードが意味するものとは？ 本書はすべてのビジネスパーソンに深い学びを与えるはずだ。