成果主義導入後、日本社会が置き去りにしようとしていた、人と人との信頼関係の重要性を再認識させる内容であったが、成果主義とのマッチングも次の課題だと思料させられた。

木が年輪を重ねるように、少しずつ確実に会社を成長させる経営を、著者は「年輪経営」と呼び実践する。「会社は社員を幸せにするためにある」「人件費はコストではなく、会社の目的そのもの」「急成長は敵」「決算は３年に１回くらいでいい」-。創業以来４８年連続増収増益という実績を打ち出した経営者の常識はずれの企業戦略。待望の文庫化！