成長戦略の選択肢に、
M＆Aを入れるのは常識です
［本書の特長］
●事業拡大のためのM＆Aのしくみと流れがわかる入門書
●買収案件（特にクロスボーダーM＆A）についても記載
●M＆Aアドバイザリー会社に勤務する著者が、
アドバイザリー会社の実態やその正しい利用の仕方についても解説
［本書の想定読者］
●事業拡大のために企業買収を考えている企業の担当者
●所属する企業でM＆Aの実務に携わりたいビジネスパーソン
●M＆Aを多用する会社やM＆Aコンサルティング会社への就職を目指す学生の方
●M＆A関連するコンサルタント、アドバイザー、会計士などの職務についている方
本書は、企業が経営戦略の選択肢として持っておくべきM＆Aの入門書です。
M＆Aはかつて、10年に一度あるかないかの社史を飾るような大イベントでしたが、
現在では経営戦略として一般的になり、国内・海外でM＆Aが活発化しています。
M＆Aというと、ハゲタカによる敵対的買収をイメージする方も多いと思いますが、
現代はお互いの事業拡大のために行う友好的なM＆Aが主流です。
本書を読めば、このような実情に即した最新のM＆A知識が身につきます。
「M＆Aとは？」「ファンドとは？」といった基本からカバーし、
M＆Aの歴史から売り手と買い手のフロー、
最終章では著者の視点で近年DXの影響を受けてM＆Aが活発化している産業まで
解説しています。
［章立て］
第1章 時代の文脈とM＆A
第2章 M＆Aにおける登場人物
第3章 M＆Aのプロセスとアドバイザーの役割
第4章 M＆Aが失敗する理由
第5章 M＆A勝利の方程式
第6章 ファンドという存在
第7章「次世代ビジネス」と日本企業のM＆A
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