その通り、トヨタのディーラー経験が40数年と色々トヨタ流が体にしみこんでいます。実際の活動したことがアナログで見ることで色々勉強になります。ヤッパリアナログだと何回も読み返せるので私は好きです。

トヨタにはたった1枚でチーム運営を可能にするボードが存在するのを知っていましたか？ それが「トヨタの日常管理板」 トヨタの全生産現場で活用されているSDCAメソッド「日常管理板」を公開！ 累計80万部突破！のトヨタシリーズ。最新作テーマは「チーム運営」。 トヨタでは「日々の改善」が強さの源泉になっているが、改善を実践するための「しくみ」はまだ未公開。それが「日常管理板」だ。 名前は地味だが中身がすごい。 個々の目標、目標達成のためのアクション、アクションのプロセス、その数値化、などを「1枚の管理版」で把握している。 しかも上記が会社の方針とばっちり結びついていることに日常管理板の強みがある。 トヨタでは日々上司とチームメンバーで日常管理板を活用しながら目標を達成していく、というPDCA＆SDCAの強力なツールとして使用している。 本書ではこの管理版の仕組みを紐解きながら、オフィスワーカー、個人のビジネスツールとして活用できるようにアレンジして紹介。 トヨタで実際に使われている日常管理板を紹介しながら、メリット、効果、作成方法、運用のコツ、まで図解をふんだんに使ってわかりやすく解説する1冊。 chapter1　トヨタの「日常管理板」が持つパワー chapter2　　職場が変わる！　日常管理板の5つのメリット chapter3　成果を出す！　日常管理板のつくり方 chapter4　「改善」が進む！　トヨタの日常管理術 chapter5　日常管理板の運用のコツ chapter6　〈応用編〉方針管理で差をつける