私は内向型で管理職をしているが、思うようにいかず追い詰められてこの本を購入した。 内向型の本はよく似た内容のものが多数出ているが内向型のリーダーに触れている部分は少なかった。 この本は管理職の場合について特化して具体的に扱っており、大いに参考になった。ただ内向型の特徴として挙げられていることで私に当てはまらないこともあり、少し疑問も残った。例えば内向型の上司は部下の気持ちがよく分かるということであるが、私は自分の内面に目がいってしまいがちで部下のことをそこまで理解できているわけではない。

あなたは、あなたのままでいい。自他共に認める超内向型の著者が“ストレスなしでチームの力を最大に引き出す方法”を体験から詳説。 序　章 内向型って本当にリーダーに向いていないの？ 　　　--私がその立場になって初めて見えてきたこと 第1章 内向型リーダーにはこれだけの長所がある 　　　--ちょっと視点を変えるだけでマイナスがプラスに 第2章 こうするだけで部下との人間関係はグンとラクになる 　　　--コミュニケーションの悩みはこれで解決！ 第3章 このやり方なら自分にムリせず部下育成ができる 　　　--内向型ならではの「ほめ方」「叱り方」「任せ方」 第4章 うまくまとめようとしないほうがチーム力は上がる 　　　--強いリーダーシップなんてなくてもOK！ 第5章 ピンチのときこそ内向型の強みが活きてくる 　　　--これで、あなたはどんな壁も乗り越えられる！ 終　章 肩の力を抜けば、自然に部下と結果がついてくる 　　　--あらためて内向型リーダーに伝えておきたいこと