2級になると経営数値に関する用語を使っての計算も多く、普段使い慣れてない私にはテキストでの訓練しか選択肢はなかった。この一冊だけで、3級と2級の両方イケたんだろうとも思う

リーダーに求められる素養、それはビジネス数学！ ビジネスの現場は、数字を使うシーンであふれています。 入社して3〜5年にもなると、求められるレベルは新人のころと明らかに違ってきます。 ・利付債券の最終利回りを求める ・自己資本と当期純利益からROEを算出する ・損益分岐点売上高を求める ・単利と複利の計算を速やかに行う ・提携先企業を数字に基づいて選定する ・株価収益率に基づいて割安な株を見分ける こうしたシーンが毎日のようにやってきます。リーダーはこうした数字に強くなければなりません。 本書は、リーダークラスの人や、リーダーを目指す人たちに向けた「ビジネス数学検定2級」の公式テキストです。 ビジネスパーソンに必要な数学力・数学技能を測定する検定で、ビジネスで特に必要とされる数理的な考え方を「把握力」「分析力」「選択力」「予測力」「表現力」の5つの力に分類し、さまざまなビジネスシーンを想定した問題を通して測定します。 ぜひ本書でビジネス数学力を身につけ、数字に強いリーダーになってください。 ※本書は「実践　ビジネス数学検定2級」の改訂版になります。 ●第1章 把握力 問題 1：B社の売上高は？ 問題 2：エネルギー量の多い製品は？ 問題 3：ドバイとの会議が可能な時間は？ 問題 4：全資格の取得者は何人？ 問題 5：取引状況から何が言える？ 問題 6：品質管理が得意な人は誰？ 問題 7：2年後の減価償却額はいくら？ 問題 8：標準偏差から何が読み取れる？ ●第2章 分析力 問題 9：単利と複利どちらが得？ 問題 10：MMFで2年運用して得た金額は？ 問題 11：利付債券の最終利回りは？ 問題 12：損益分岐点売上高はいくら？ 問題 13：限界利益率に基づく損益分岐は？ 問題 14：税引前当期純利益はいくら？ 問題 15：売上高営業利益率は？ 問題 16：自己資本比率は何％？ ●第3章 選択力 問題 17：総合評価の高い提携先はどこ？ 問題 18：都市アメニティの高い市は？ 問題 19：期待売上高の高い営業先は？ 問題 20：暑さ予測に基づく最適計画は？ 問題 21：株価収益率が最も低い会社は？ 問題 22：ROEが最も高い会社は？ 問題 23：営業利益率が向上した会社は？ 問題 24：ハービッツの基準で判断するとどれ？ ●第4章 予測力 問題 25：製品の納品日はいつになる？ 問題 26：月次売上高が上回るのは何カ月後？ 問題 27：1年後に会員数が多くなる店舗は？ 問題 28：需要量の傾向を示すグラフはどれ？ 問題 29：来年の売上高はいくらになる？ 問題 30：年間売上高を上回るのは何年？ 問題 31：6カ月稼働したときの営業利益は？ 問題 32：4年後の売上高は？ ●第5章 表現力 問題 33：どのグラフが適切？ 問題 34：このグラフは何を表している？ 問題 35：正しいバブルチャートは？ 問題 36：複利の受取金額は？ 問題 37：正しいローソク足はどれ？ 問題 38：べん図で表すとどうなる？ 問題 39：三角グラフの読み方は？ 問題 40：簡略化した正しいネットワーク図は？