野心的な経営がなぜ今求められるのか、よくわかる内容でした。

野性とは、人、社会、企業、チームがなんとか生きようとする力。とても希望につながる本です……糸井重里（「ほぼ日」代表） 「感動」というキーワードに貫かれた「ソニー再生」の裏には、本書が論じる野性がたしかに存在した……平井一夫（ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー） 戦略論の大家である野中氏がいま、最も注目しているもの。それは人間の「野性」である。そうした「野性」に基づく経営、つまり「野性の経営」とは、いかなるものなのか。 本書はなぜ人間にとって、経営にとって「野性」を取り戻すことが必要か、ということが野中氏の知識創造理論とともに論じられたうえで、「野性の経営」の体現者として、かつて「ゴールデン・トライアングル」と称されたタイの麻薬地帯を楽園に変えた男、クンチャイの類稀なるリーダーシップの本質が語られる。 「野性の経営」に不可欠な「二人称」とはどのようなものか、その二人称を「組織知」にして「クリエイティブ・ルーティン」を回転させるためには何が必要かーー。「直観」や「アート思考」を超越し、分析マヒ症候群に陥ったすべての日本人に贈る、世界的経営学者の最新作。 〈目次〉 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ