ユーグレナ社は出雲社長が前面に発信をしているが、 研究の全権を握っていた鈴木健吾さんの初めての著書。 出雲社長の考えはメディアなどでも多く目にするが、 ユーグレナ研究のブレインでもある鈴木さんの頭の中を覗ける、魅力的な一冊。 20年以上ミドリムシをずっと研究して見えた【研究者】の視点と ユーグレナ創業から今までの経験・仮設検証から見えた【起業家】の視点から お互いの思考を最大限に生かした起業術を学び取れます！ 研究者・バイオベンチャー起業家に向けた著書ではあるが、 ユーグレナ社の発展事例をもとに、その時どのような論理的思考・仮説⇒検証をしたのか詳しく解説されており、 全てのビジネスマンに参考になると思う(^^) また、個人的に 鈴木さんのお子さんに対しての教育法も記述されており、 同世代の子どもを持つ親として、とても参考になりました(≧∀≦) 有難うございました(^^)

小さなユーグレナが食料問題、温暖化問題の救世主! 研究成果が社会に還元されない限り、 社会は1ミリも変わらない。 どれだけ有益な技術であっても、 世間から認知され、プレーヤーが増え、 マーケットがつくられないことには、 その研究は日の目を見ないで終わってしまう。 ユーグレナ（和名：ミドリムシ）の食品利用市場を大きく広げ、東証一部上場企業となったバイオベンチャーのユーグレナ社。食品市場に続き、ユーグレナの油脂分を原料の一部に使ったバイオ燃料の製造にも乗り出している。昨年には、バス、船舶の燃料としての利用が始まり、現在は、ユーグレナを原料の一部に使ったバイオジェット燃料による飛行機の有料フライトの実現を目指している。 こうしたユーグレナ社の成長を技術面から支えた立役者が、東大農学部時代からユーグレナの研究に取り組み、出雲充社長ととともにユーグレナ社の創業者の一人となり、世界で初めてユーグレナの食用大量培養を実現させた、同社執行役員 研究開発担当の鈴木健吾氏だ。 なぜ、鈴木氏は画期的なブレークスルーを実現できたのか。 そこには、研究者の視点とともに、社会の変革を意識した視点を併せ持つ鈴木氏ならではの発想がある。優秀な人ほどスタートアップの起業を目指すという時代。ユーグレナに関して鈴木氏がこれまで成し遂げてきた成功は、理系出身の若者、大学発スタートアップの設立を目指す起業家にとっての新たな生き方のロールモデルになる。 鈴木氏の発想を支えた「ロジックツリー」「ランチェスター戦略」「比較優位の原則」といった経済・経営理論をどう実際の研究開発に適用してきたのかも具体的に紹介。スタートアップや新規事業の立ち上げを目指す人なら、文系、理系両方の視点から読める新しい経営書。 はじめに 序 章　実用化始まるユーグレナバイオ燃料 第1章　ユーグレナ屋外大量培養を実現した思考法 第2章　食品市場で勝ち、燃料化の資金をつくる 第3章　ユーグレナ入りバイオ燃料プロジェクト始動 第4章　成功の基礎は学生時代に生まれた 第5章　未来をつくる技術 第6章　次世代研究者・起業家への助言 おわりに