人的開示についてのそもそも論から学ぶことができた。実践についても5段階のレベルが定められており、活用できそうと感じた。

“問い＋フレーム＋具体的な事例”を通じて、あなたの会社の「ありたい姿」と「必要な取り組み」が見えてくる！人的資本経営とは何か？開示とは具体的にどういうことか？要は、何をどうすればいいのか？経営者、人事部門、現場マネージャーが今読むべき必須知識。