役にたつなと思う部分は少しはあるけど、 総じて筆者の自慢話や出世までの話ばかり、 知りたい肝心な所がなく、全然話が入って こない。 私は困難を超えこんなに頑張りました、 こんなすごい事をしてきました感の話が長い。 いつになったら読者に実用的な話が出て来る のかと読んだが、結局最後まで変わらなかった。 期待はずれ。ガッカリ。

日本最大級の食品メーカーで新卒から約40年間、会社を変えるために挑戦し続けた名経営者による企業の変革 の決定版! ◆第一部 真夜中の大企業◆ 序章 副社長になった日 ・祝賀ムードなき副社長就任 ・登山ルートが決められた山登りー新卒入社時代 ほか 第一章 チームのための個人か、個人のためのチームか ・どうして組織と人は大きな変化を恐れるようになるのか ・「個人の幸せ」と「組織の成功」を接続する ほか 第二章 目に見えない組織の力学を理解する ・組織には「忖度と批判の力学」が存在している ・変革の風は外から起こす ほか 第三章 会社が目指すべき「北極星」を見つけ出せ ・理解できないと言われたCSV経営からパーパス経営へ ・ステークホルダーとの間にあった見えない壁 ほか ◆第二部 変革の夜明け◆ 第四章 文化を変えると組織には新しい風が吹く ・プロジェクト進行をスムーズにする「7分割法」 ・組織文化の向上は業績に直結する ほか 第五章 変革がもたらす「企業価値」の最大化 ・「製造業・キロ単価の法則」と真のバリュープライシング ・デジタル時代のスマイルカーブと破壊者 ほか 第六章 その戦略は「膨張」か「成長」か ・膨張から成長への転換こそ分岐点 ・「メビウス運動モデル」で会社の勝ちパターンをつくる ほか 第七章 すべてのボーダーを超えていけ ・派閥、分派を乗り越える ・変革の同志を集めて、伝統を乗り越える ほか ◆第三部 未来への来光◆ 第八章 将来私たちはどういう会社になりたいか ・次世代にバトンタッチする ・2050年の未来から ほか