この1冊があれば新規事業開発の流れが分かります。特に取り組み内容を3x3のステップに分割しているところが良いと思いました。また著者の経験談もあり参考となります。

アイデア出しから事業コンセプトの確定、計画書作りまで。 この1冊で成功する「事業開発」のすべての手順がわかります。 新規事業はどうつくる？ ビジネスモデルをどう見直す？ 顧客や承認者への説明は？ 「事業開発」の成功には「一気通貫」で実施すべき手順があります。アイデア出し、事業コンセプトの確定、ビジネスモデルの検討、事業計画書作りなど、本書でわかりやすく説明する3×3ステップをぜひ身につけてください。新規事業の創出だけではなく、既存事業の革新と成長をはじめとするあらゆる仕事で使えるポータブルスキルです。 第1章 事業開発には手順がある 第2章 事業コンセプトを創る 第3章 顧客と提供価値を具体化する 第4章 プロトタイピングで顧客検証を深める 第5章 バリューチェーンを設計する 第6章 マネタイズモデルを構築する 第7章 キャッシュフローで事業特性を明確にする 第8章 チームとアライアンスを育てる 第9章 事業とオペレーションを常に見直す 第10章 事業開発を組織で支える