ありきたりな形ではなく、上司と部下の双方が腹落ちするワンオンワンミーティングにするためには何が大事なのか、とてもわかりやすく記載されていました。今後の自分のマネジメントにおいてもとても役立つものと思います。

「1on1」とは上司と部下が1対1で話し合うことで、部下の成長を狙うミーティング。社員の主体性向上やキャリア形成を助けるもので、多くの企業で導入が進んでいる。これまで主流だった面談とは異なり、上司には傾聴能力や心理的安全性を確保することが求められる。企業向けに1on1のコーチングを行う本田賢広氏を著者に迎え、マネージメントする側向けに、1on1ミーティングの方法を実践的なQ&Aを交えて解説する。