私も野球を指導していたので作者が言っていることがよくわかります。 目次を紹介すると １．会社で「補欠」を作っているのはあなたかもしれない ２．部下にやってはいけない叱り方をしていませんか ３．部下のモチベーションがどこにあるのか知っていますか ４．「応援」される会社に必要なもの ５．トラブルのときに原因だけを突き止めていませんか と27項目あります。 本書は上司やリーダーの方々に少年野球での具体的な例を挙げながら話を進めています。 スキルアップの為になります。

あなたの会社には一体感がありますか？ 「上司の気分で会社を動かすな」 会社に一体感が生まれる 部下と上司に必要な27のキャッチボール論 令和時代のキーワードは上司の「聴観力」と部下の「考動力」 60000人のフォロワーを持つ人気ブロガーが全編書下ろしでわかりやすく語る 部下がミスをしたとき、感情的に怒っていませんか？ 部下は自分のことをわかってくれあいと嘆いていませんか？ 思うようにチームを引っ張ることができず悩んでいるあなたに、著者の年中夢球氏が20年以上にわたり指導してきた少年野球を例にわかりやすく解決策を教えます。メンタルスペシャリストだからこそ相手の心理までも考えながら、部下とのキャッチボール論を展開します。 元気な会社に補欠はいません。それぞれが自分の役割を理解し、納得して仕事をしています。そんな会社の上司は、耳と目と心で部下の話を聴く「聴観力」を持ち、部下は自分で考えて行動する「考動力」があります。いまは昭和の時代のように強いリーダーシップで率いるのではなく、コミュニケーション力を活かして、会社の理念、目標を達成するためにチームワークを発揮させる時代です。 上司の気分で会社を動かすようでは部下はついてきません。会社の一体感を高めることは経営理念に基づいた目的達成のために必要なのです。一体感が得られるようになったらそれはきっと元気な会社になっていることでしょう。いまやる気を失っている社員に前を向かせることで会社は劇的に良くなります。 【特別対談】 サムライジャパンの4番を育てて名伯楽 田代富雄氏（横浜DeNAベイスターズ）が指導の極意を語る