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ケースと理論や概念の両方を楽しく学ぶ，初版以来好評を博してきたテキスト。従来の魅力はそのままに，メルカリ，サムスン，リクルート，アップル，良品計画ほか現代の若者に身近なケースを用いるなど，大幅な改訂を行った。はじめて経営学や企業にふれる人に。
序 章 この本の内容と利用の仕方 第1部 企業とは何か 第1章 企業の誕生：メルカリの設立と成長／第2章 会社とは誰のものか：カゴメのファン株主拡大戦略 第2部 企業のストラテジー 第3章 環境・組織・戦略：フォードとGM／第4章 競争戦略の基本型：日本マクドナルドとモスバーガー／第5章 事業のリストラクチャリングと組織改革：GEの企業革新／第6章 ビジネス・システムの革新とIoT：コマツのビジネス・システム／第7章 破壊的技術への対応と新規事業創造：富士フイルムの企業変貌／第8章 プラットフォーム・ビジネス：アップルのApp Store／第9章 グローバル戦略：サムスン電子の統合と適応のジレンマ 第3部 企業のマネジメント 第10章 経営理念と組織文化：リクルート社の起業家精神と組織文化／第11章 人材のマネジメント：総合商社双日の人材マネジメント／第12章 日本的生産システム：トヨタ生産方式／第13章 成熟市場における商品開発：サントリーのハイボール・ストロングゼロの開発／第14章 環境変化のマーケティング活動の変革：良品計画における危機とその克服 第4部 企業の社会性 第15章 ビジネスの倫理：JR西日本の新幹線台車亀裂トラブル／第16章 ソーシャル・ビジネス：アスヘノキボウによる協働のまちづくり 第5部 学びのステップ 第17章 キーワードの理解からレポート作成・発表まで：T教授のオフィスアワー日誌
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