中期経営計画の施策検討にあたって、どのようなプロジェクトを優先し実施するかの基準があった方が良いと考えていたが、経営指標との整合など事例もあり非常に参考になる一冊だった。

マネジメントするべきプロジェクトは１つじゃない！複数のプロジェクトに対して、経営戦略と整合性を取りながら、優先順位を決め、計画／実行／管理／統制を遂行していくために正しく見極めて、正しいタイミング、正しい資源で行うマネジメント手法。変化の激しい時代、経営戦略実践の鍵となる世界標準のマネジメント手法について徹底解説。