大手企業の働き方改革に興味があり購入。 ICTだけじゃないとあるが、大手IT企業だからできる環境面の整備はなかなか中小企業には難しく、そんなこともできるんだと言った感じ。ただ社員の意識を変えることにかなり注力している点は参考に。大手だからこそ意識を変えなければ逆になかなか本格的な取組にはならないということか。 各部門の取組が事例としてあげられており、部門によって取組がマチマチのようだが、それがかえって社員の主体性によるものであるようで、大手のわりに意外に現場からの草の根運動的な流れが起きているようで興味深かった。手軽に読めて参考になった。

働き方改革のニュースが毎日のように報道される昨今。富士通でもかねてから働き方改革に取り組んでおり、日本テレワーク協会「第18回テレワーク推進賞・テレワーク実践部門」優秀賞を受賞しています。 本書は、富士通の全社的な働き方改革の取り組みや、各部門での取り組み事例を取り上げ、働き方改革をいかに全社に浸透させたかを紹介しています。 会社において働き方改革をいかに推進していくか、職場で取り組める働き方改革とは何かが記されている全ビジネスマン必携の書籍です。 ◆富士通の働き方改革の取り組み 「制度・ルール」「ICT・ファシリティ」「意識改革」を三位一体の取り組みとして推進しています。特に意識改革を重視し、ワークショップなどの具体的事例を掲載しています。 ◆職場での働き方改革 富士通は、トップの方針と現場の主体的な取り組みの両面から改革を進めています。試行錯誤を繰り返し進めてきた職場の事例を多数掲載しています。 ◆ICT企業富士通が実践する働き方改革 ICT企業として最先端の技術を活かし改革を推進しています。実践を通して得た知見などをわかりやすく紹介しています。 ◆お客様事例紹介 働き方改革における社内実践のノウハウを活かしたお客様事例を掲載しています。 1章　富士通の働き方改革 •1　旗振り役に聞く富士通の働き方改革 •2　働き方改革が早急に求められる日本 •3　富士通の働き方改革の必要性 •4　これまでの働き方改革の取り組み •5　富士通が経験した働き方改革の課題 •6　働き方改革の進め方 •7　三位一体で働き方改革に取り組む 2章　働き方改革を支える制度・ルール改革 •1 「制度」は画一的に適用しない •2　テレワークの全社導入 •3　働き方改革を後押しする評価・報酬制度 3章　富士通ならではのICT環境整備 •1　ICTが働き方改革を進歩させる •2　グローバルコミュニケーション基盤 •3　仮想デスクトップ（VDI） •4　シンクライアントの活用 •5　Print Anywhere •6　ICTツールで長時間労働是正 •7　柔軟な働き方を実現する空間 4章　全社で働き方改革の意識づけを •1　全社で取り組む働き方改革の意識づけ •2　ワークショップで意識づけを 5章　各部門の取り組み事例 •1　各部門の取り組み •2　営業部門Aの取り組み •3　営業部門Bの取り組み •4　SE部門の取り組み •5　開発部門の取り組み •6　コーポレート部門の取り組み 6章　働き方改革の今後の取り組み •1　働き方改革の取り組みの成果 •2　AIの活用と働き方の未来 •3　これからの取り組み 7章　お客様事例 •事例1・田辺三菱製薬株式会社 様 •事例2・株式会社イトーキ 様 •事例3・三井化学 様