日経の履歴書よりも面白く読むことができました。編集の優れたところです。人間の経験には無駄がないのだと良く分かりました。一生懸命に仕事に打ち込むことで未来は自然と開けてくるようでした。

2012年3月期、5000億円を超える大赤字の中でソニー社長の重責を引き受けた著者は、なにから手をつけ、復活を果たしたのか。本書では、ソニー再生という難題に挑んだ男の知られざる歩みを振り返る。3度のターンアラウンドに成功した変革のプロフェッショナルは、出世競争とは無縁の異端児だった。変革の時代に求められる経営哲学を自ら語る。 はじめに プロローグ　約束 34年前の記憶 3度の経営再建 「このままじゃ、潰れる」 第1章　異邦人 一家でニューヨークに 「異」なるもの 10セントのハンバーガー 日本の学校への疑問 逃げ道 日本で生きる 父の助言 CBS・ソニー ニューヨークに戻ってしまう 第2章　プレイステーションとの出会い 久保田利伸さんの執念 「プレイステーションを手伝って」 丸山さんと久夛良木さん リッジレーサーの衝撃 バラバラのSCEA 35歳で経営再建に着手 泣き出す社員 つらい仕事こそリーダーがやる 相棒 クリエイター・ファースト 量は追わない 成長した「子供バンド」 第3章　「ソニーを潰す気か！ 」 退路を断つ オートパイロット ソニーの苦境 新たなライバル 鬼才・久夛良木健 Cellの野望 目の前にある危機 SCEへの逆風 原点に立ち戻る 臨場感が危機感を生む 1・8キロの執念 理想と現実のはざまで 第4章　嵐の中で 四銃士 オートパイロット再び サイバーアタック 「会社が終わる」 ソニーの社長に 厳しい船出 「愉快ナル理想工場」 「KANDO」に託した思い 「雲の上の人」では伝わらない カリスマではなく 肩書で仕事をするな トヨタの教え エンジニア魂に火をつけろ ソニーは再び輝く 第5章　痛みを伴う改革 「550 Madison」売却の狙い テレビ事業の再建へ 反発を押し切る アップルから学ぶこと 「異見」を求む スカウト 「イエスマンにはなりません」 主張は食い違ってこそ 異見を求める心がけ 苦渋の事業売却 ノスタルジーとの決別 第6章　新たな息吹 映画ビジネスの構造変化 「東京をお任せする」 ソニーのDNA 全事業分社の狙い 未完のモバイル改革 「次の芽」を育ててこそ TS事業準備室 シード・アクセラレーション 社長が関与せよ もうひとつの狙い アイボ復活 アイボからEVへ エピローグ　卒業 「120％でアクセルを踏めるか」 「危機モード」のリーダー ソニーは新たな時代へ 次の夢 おわりに