リスクトークは、リスクについての活発な話し合いにつながると思いました。また内部統制報告書の記載例が参考になりました。

他社で起きている不備や虚偽記載の現状を自社に置き換えてリスクシナリオを構築し、不祥事を起こさない内部統制を構築し運用する方法論を解説。改訂内部統制基準等に準拠。