本書は、働く人のストレスの改善に向けて、日本を代表する自動車会社・グループ会社に勤務していた専門分野の異なる3人の執筆者が、それぞれの視点からマネジメントの方法を展開しています。
田村隆はメンタルヘルスとストレス分野での理論と実務経験、井上有史はレジリエンスや会社を元気にする改善活動、東出和矩は方針管理、日常管理、ナレッジマネジメントというマネージメントスキルの経験を結びつけることによって、読者、特に管理職の方に役立つことを目的として執筆しました。
目次
第1章 新しい流れ
3つの課題／心の病の広がり
第2章 投資回収の仕組み
メンタルヘルス、メンタルマネジメントからウエルビーイングまでの費用／どのようにリターンが得られるようにするのか
第3章 実務的方法【対個人編】
他人の意見も聞いてみよう／できるかどうかではなくどうすればできるかを考える／見方を変えてみよう 他
第4章 実務的方法【対組織編】
メンタルマネジメント中期計画／プロセスを責めて人を責めない考え方／上司の仕事は従業員の仕事を支援すること 他
第5章 日常の行動指針【管理職編】
ワンランク上を目指す上司が常用する 脱！指示命令策 STEP1〜STEP5
第6章 日常の行動指針【担当者編】
「会議時間半減だ！」と、上司から(会社の方針や空気が変わり)／何の方策も示さずに、いきなり指示される／たかが会議、されど会議、やり方改善で驚くべき多様効果が！ 他
第7章 推進方策
コミュニケーション／43. V字回復したい会社の方へ！成功パターンから学べる勘・コツ その1〜その6 他
他のユーザのコメント