先の状況も完璧には計算できない以上、変化に臨機応変に対応していくためには、まず優秀な人材とともに立ち上げ実行する、という点が印象的。米国の実証的なデータもなかなか説得力あり。
事業をするには、事業計画でしっかりプランを固めてそれに沿って必要な資源・人材をそろえる、、、というのではないのですね。これではかつてその優位性が幻想に終わった計画経済的な管理手法ですものね。環境変化激しく、また人間であれば先の状況も完璧には読めない以上、変化に臨機応変に対応していくためには、まず優秀な人材とともに立ち上げ実行する、という点が印象的。米国の実証的なデータもなかなか説得力あり。
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ビジョナリー・カンパニー（2）
先の状況も完璧には計算できない以上、変化に臨機応変に対応していくためには、まず優秀な人材とともに立ち上げ実行する、という点が印象的。米国の実証的なデータもなかなか説得力あり。
ビジョナリー・カンパニー
事業をするには、事業計画でしっかりプランを固めてそれに沿って必要な資源・人材をそろえる、、、というのではないのですね。これではかつてその優位性が幻想に終わった計画経済的な管理手法ですものね。環境変化激しく、また人間であれば先の状況も完璧には読めない以上、変化に臨機応変に対応していくためには、まず優秀な人材とともに立ち上げ実行する、という点が印象的。米国の実証的なデータもなかなか説得力あり。