知的資本経営入門

当たり前のようだけど、モヤモヤしたものが上手く言語がされている。流行りのパーパス、人的資本経営、その源流なんだろう。解説書だが、企画部として実践で生かせそう。自社の人的資本やパーパスや事業といった戦略、バラバラなんだな、うちの統合報告書大丈夫かな、、