マネージャには、やっぱり「必読の書」だと思われます。 もともと１９７０年代に発行され、時代が変わっても読み続かれていること自体驚かされます。それだけマネジメントの｢基本と原則」ということかと思われます。若い人を含め、ビジネスに携わる人すべてにお薦めですが、若い人は、(題名からは順番が逆のようですが)同著者の「経営者の条件（THE EFFECTIVE EXECUTIVE)」を読んでから読まれると一層読みやすと思います。
題名が「経営者の条件」ですから、多くのビジネスパーソンは“自分とは関係ない”と思ってしまうのではないでしょうか！？ しかし、原題は「The Effective Executive」であり、“訳者あとがき”でも“真意を訳せば「できる人」”としているように、直訳なら“効果的に実行する人”です。 “まえがき”の書き出し「普通のマネジメントの本は、人をマネジメントする方法について書いている。しかし本書は、成果をあげるために自らをマネジメントする方法について書いた。ほかの人間をマネジメントできるなどということは証明されていない。しかし、自らをマネジメントすることは常に可能である」と書かれているように、“成果をあげるセルフ・マネジメント”について書かれている。 決して読みやすい本とは云えませんが、“経営学の神様”といわれるドラッカーの名著集第１巻に設定されるだけのことはあると思いますし、序章「成果をあげるには」を読むだけでも十分価値があると思います。ビジネスパーソンなら是非読んでおきたい一冊です。
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マネジメント
マネージャには、やっぱり「必読の書」だと思われます。 もともと１９７０年代に発行され、時代が変わっても読み続かれていること自体驚かされます。それだけマネジメントの｢基本と原則」ということかと思われます。若い人を含め、ビジネスに携わる人すべてにお薦めですが、若い人は、(題名からは順番が逆のようですが)同著者の「経営者の条件（THE EFFECTIVE EXECUTIVE)」を読んでから読まれると一層読みやすと思います。
ドラッカー名著集（1）
題名が「経営者の条件」ですから、多くのビジネスパーソンは“自分とは関係ない”と思ってしまうのではないでしょうか！？ しかし、原題は「The Effective Executive」であり、“訳者あとがき”でも“真意を訳せば「できる人」”としているように、直訳なら“効果的に実行する人”です。 “まえがき”の書き出し「普通のマネジメントの本は、人をマネジメントする方法について書いている。しかし本書は、成果をあげるために自らをマネジメントする方法について書いた。ほかの人間をマネジメントできるなどということは証明されていない。しかし、自らをマネジメントすることは常に可能である」と書かれているように、“成果をあげるセルフ・マネジメント”について書かれている。 決して読みやすい本とは云えませんが、“経営学の神様”といわれるドラッカーの名著集第１巻に設定されるだけのことはあると思いますし、序章「成果をあげるには」を読むだけでも十分価値があると思います。ビジネスパーソンなら是非読んでおきたい一冊です。