5000社見ているだけあって、著者の独自のフレームワークが人的資本経営という大きな大地を進む上で「地図」のようで分かりやすい。また先進事例には取り入れたいヒントがたくさんある。人事だけでなく経営者にお薦めしたい。人事専門家でなく起業家ならではの視点だと感じた。
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5000の事例から導き出した 日本企業最後の伸びしろ 人的資本経営大全
5000社見ているだけあって、著者の独自のフレームワークが人的資本経営という大きな大地を進む上で「地図」のようで分かりやすい。また先進事例には取り入れたいヒントがたくさんある。人事だけでなく経営者にお薦めしたい。人事専門家でなく起業家ならではの視点だと感じた。