自分用に購入しましたが、会社の方々にも読んでほしい本です。,とても期待して購入したんですが、ビミョーでした。結局よくわからない。わかるけど、わからない。結局のところ、どーすりゃいーの?って感じでした。もっと具体的な内容を期待していました。,抽象的な概念でしかなかった「組織の風通しの良さ」をe-NPSのデータに基づき数値化指標で見える化する! 著者の別作品「分断を生むエジソン」を具現化しており、正に「分断を繋ぐエジソン」です。 「組織よりも事業が大事」が大前提で、「組織のカナリア」でもあるオープネスが解明されます。 双方向のコミュニケーションや社員の相互尊重が有効で、「自分をさらけ出してもいい」では、ウンウンとうなずきました! 前作「天才を殺す凡人」でも出てきた 創造性+再現性+共感性が、組織が大きくなるほど、 期待値(従業員が発揮したい才能の量) >>> 実態(経営側が必要とする才能の量) で、府に落ちました! 「職場環境のデータは世代を繋ぐバトン」として、「オープネス革命」が一般用語になる日を切望します。 新しいことを分かりやすい順番で書かれており、素直に読んでいくことができました。
レビュー(48件)
自分用に購入しましたが、会社の方々にも読んでほしい本です。
ビミョー。
とても期待して購入したんですが、ビミョーでした。結局よくわからない。わかるけど、わからない。結局のところ、どーすりゃいーの?って感じでした。もっと具体的な内容を期待していました。
目に見えない雰囲気を指標で表現した発明!
抽象的な概念でしかなかった「組織の風通しの良さ」をe-NPSのデータに基づき数値化指標で見える化する! 著者の別作品「分断を生むエジソン」を具現化しており、正に「分断を繋ぐエジソン」です。 「組織よりも事業が大事」が大前提で、「組織のカナリア」でもあるオープネスが解明されます。 双方向のコミュニケーションや社員の相互尊重が有効で、「自分をさらけ出してもいい」では、ウンウンとうなずきました! 前作「天才を殺す凡人」でも出てきた 創造性+再現性+共感性が、組織が大きくなるほど、 期待値(従業員が発揮したい才能の量) >>> 実態(経営側が必要とする才能の量) で、府に落ちました! 「職場環境のデータは世代を繋ぐバトン」として、「オープネス革命」が一般用語になる日を切望します。 新しいことを分かりやすい順番で書かれており、素直に読んでいくことができました。