薄い本ですが非常に内容は濃いです。 見えているつもりで、見えていない！？がテーマである。 見える力の大原則 １．気にしていると、ものは見える ２．思い込みがあると、ものは見えない ３．人は、自分に必要なことだけを選んで見ている ４．人は、本当に必要なことを見ていないことも多い さて、以上の原則を踏まえ、ものが見えるようになるためには何が必要であろうか？ それは仮説を立てることが大事である。 この立て方を詳細に記述してあるのが本書。 普段の見え方も仮説から入り見ると見え方が変わってくる。 見たいものを見ることができる様になる。 また、気づきも早くなる。 是非、本書でこの仮説を立てるコツを発見してみてほしい。

この十年、さまざまな情報へのアクセスは飛躍的に容易になり、情報量による不平等はずいぶん少なくなった。にもかかわらず、同じ情報に触れていても、そこから何を見るか、そもそも、見えるのかどうかは、相変わらず、人によって大きく異なる。ほとんどの人が何も見えないでいるところに、ごく一部の人は、新しいマーケットを見、新しいサービスを着想し、株価の動きを察知し、会社の売上げの動向を予測する。その秘密は何なのか？実は、そこには、それなりの「技」がある。「見える力」すなわち「発見力」とも言うべきスキルがあり、仕組みがあり、方法論がある。その「ものが見える力」を身につけていくための方法を、ベストセラー『図解キャッシュフロー経営』等の著者が惜しみなく披露した本書は、読者の世界観を大きく変えないではいないことだろう。