不安や恐怖が学習を妨げ、生理的資源が消費されワーキングメモリの管理や新情報の処理をするところに資源が届かなくなると言う。結果いろいろな思考や問題解決ができなくなるとの事。ヒエラルキーがあると心理的安全性は低くなる。組織の中で心理的安全性があることがとても大事なのは誰もが感じているところ。組織のリーダーこそこの心理的安全性に着目しているこの本を読んでほしいとすごく思った。

『チームが機能するとはどういうことか』（9刷、3.4万部【電子込み】）著者最新刊！ Googleの研究で注目を集める心理的安全性。 このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、 ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、 対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、 そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。 目次 はじめに 第1部　心理的安全性のパワー 第1章　土台 第2章　研究の軌跡 第2部　職場の心理的安全性 第3章　回避できる失敗 第4章　危険な沈黙 第5章　フィアレスな職場 第6章　無事に 第3部　フィアレスな組織をつくる 第7章　実現させる 第8章　次に何が起きるのか 謝辞 解説 原注