ドラッカー氏のマネジメントにはマーケティングとイノベーションという言葉が沢山出てきます。この二つとも重要で且つ、この二つだけが必要であるとうたわれています。上田先生訳の氏の著書のなかでは、この「条件シリーズ」が、最も有効な手段を得る参考書的な役割を果たすと思います。

今日のような乱気流の時代にあっては、変化は常態である。変化はリスクに満ち、楽ではない。悪戦苦闘を強いられる。だが、この変化の先頭に立たないかぎり、企業、大学、病院のいずれにせよ、生き残ることはできない。急激な構造変化の時代にあっては、生き残れるのは、自ら変革の担い手、チェンジ・リーダーとなる者だけである。したがって、このチェンジ・リーダーとなることが、あらゆる組織にとって、２１世紀の中心的な課題となる。チェンジ・リーダーとは、変化を機会としてとらえる者のことである。変化を求め、機会とすべき変化を識別し、それらの変化を意味あるものとする者である。