災害時緊急医療に「Ｄ－ＭＡＴ」が初期対応することは知っていたが、４日目以降は現地対応である事を本書により教えて貰った。 ＮＴＴ－ｄｏｃｏｍｏ店長さんや慢性疾患に対する最低必要薬剤等、実名で記載してあり、相当リアルである。 「３．１１災害」は発生から一カ月以上経過しても医療体制が整わず、過去有り得なかった災害で有り、前例のない災害に対する医療の難しさや、トラブルに対応する現場対応力を考える事の出来る良書だと思う。

東日本大震災で最大の犠牲者を出した石巻市は行政や医療機関も機能がマヒし、「石巻医療圏」22万人の命は宮城県災害医療コーディネーターである著者に託された。状況不明の避難所300ヵ所、いつまでも減らない大量の急患数……かつてない巨大災害に、空前の大組織「石巻圏合同救護チーム」を指揮して立ち向かい、地域の医療崩壊を救った一外科医の思考と決断のすべて！　（ブルーバックス・2012年2月刊） その日、平凡な外科医は22万人の命をあずかる指揮官になった 首都圏直下型地震が4年以内に起こる可能性70％（東京大学地震研究所教授らの試算） 「次」への知恵が、ここにある 彼は極限状況をいかに乗りきったか 東日本大震災で最大の犠牲者を出した石巻市は行政や医療機関も機能がマヒし、「石巻医療圏」22万人の命は宮城県災害医療コーディネーターである著者に託された。状況不明の避難所300ヵ所、いつまでも減らない大量の急患数……かつてない巨大災害に、空前の大組織「石巻圏合同救護チーム」を指揮して立ち向かい、地域の医療崩壊を救った一外科医の思考と決断のすべて！ 誰もが石井正になれるわけではない。だが、本書はこれからの災害医療にとって確固たる指標となるはずだーー内藤万砂文（長岡赤十字病院救命救急センター長） 第1章　発災 第2章　備え 第3章　避難所ローラー 第4章　エリアとライン 第5章　協働 第6章　人と組織 第7章　取り残された地域 第8章　フェードアウト 終章　「次」への教訓