指揮の取り方、トップとしての役目を、戦国の時代になぞり現代版としいて描かれている。

日常生活やビジネスに必要なことはすべて「戦術」に詰まっている！　本書は、元自衛隊作戦参謀である著者が、自ら考案した本格戦術シミュレーション60題を通して、「戦いに勝つための9原則」［（1）「目標の原則」　（2）「統一の原則」　（3）「主導の原則」　（4）「集中の原則」　（5）「奇襲の原則」　（6）「機動の原則」　（7）「経済の原則」　（8）「簡明の原則」　（9）「警戒の原則」］を解説したものである。▼「戦術」は決して特殊な知識ではない。人間社会やビジネスの世界において、かなり有効な要素を含んでいる。「他人と意見が食い違った場合、どうしたらいいのか」といった日常生活で出合う出来事から、「勝つための目標をどう立てるのか」「急激な戦況の変化にはどう対応するか」などビジネス上の問題まで「戦術」はあらゆる状況・場面に応用が利く。▼現場は刻々変化している。普通に行動したことが戦機を生んだり、危機を招いたりする。冷静に分析しながら的確な判断力が身につく本。 ●第1章　戦いに勝つための9つの原則　●第2章　基本演習　〜敵と味方を考える21の質問　●第3章　集団における命令の下し方　●第4章　『Simulation　1　中川盆地における戦闘』　〜問題解決の思考順序を学べ　●第5章　『Simulation　2　海に浮かぶ、仮想島“Q島”』　〜少人数をひきいる現場指揮官の決断　●第6章　『Simulation　3　Q島における三鷹戦闘団の戦い』　〜大組織を動かす指揮官の決断