ステレオタイプ脅威の影響の中身として１．マイノリティに対する不安２．モチベーションの低下３．思考に集中できなくなる４．それらを理由とする長期的に見た能力低下 などが挙げられているが、本書に出てくるステレオタイプ脅威の個別の事例にどの中身がどれほどの割合で影響しているかといった考察はほとんどなく、研究結果の精査にまだまだ余地があると感じた。 またステレオタイプ脅威に対しての解決策として１．自己肯定化２．学びの機会と捉えるポジティブシンキングなどが挙げられているが、様々な要因から効果は限定的で少なくとも万能の解決策とは言い難いと筆者も認めているように見受けられる。 結局のところ、本文にあるように偏見をなくしたとしてもマイノリティに分類される不安などの理由からステレオタイプの影響からは逃れられないのであり、環境をあらかじめ自ら選択する（マイノリティに分類されるような状況をあらかじめ避ける）こともステレオタイプ脅威の影響をコントロールできるという点で有効かつ確実な解決策として挙げざるを得ないという言い方を筆者はしている。 マイノリティに属することを極力避けようとする（似た者同士、共通点が多い者同士で集まる）態度や行動は社会を分断に向かわせ、ステレオタイプの脅威を助長する恐れがあるので好ましくないという論調の筆者ではあるが、ステレオタイプ脅威の影響の受けやすさには個人差もあることから、結局のところ結果の原因が選択の自由も含めた本人の能力に起因する（マイノリティでもやっていけるという自負など）のだとすれば、あまり神経質にならなくてもいいのでないかと個人的に思う。 マイノリティでもやっていける自信がない人は事前にマジョリティ側に回ることを期待するのがやはり無難で、そのためには最低限の自己分析や所属先の状況を把握しておくということが一番大事だと思う

女性は数学が苦手、男性はケア職に向いていない、白人は差別に鈍感、年寄は記憶力が悪い 「できない」と言われると、人は本当にできなくなってしまう。 社会の刷り込みと人のパフォーマンスの関係を紐解いた「ステレオタイプ脅威」という現象。 社会心理学者が、そのメカニズムと対処法を解明する。 【ステレオタイプ脅威とは】 周囲からステレオタイプに基づく目で見られることを怖れ、その怖れに気をとられるうちに、実際にパフォーマンスが低下し、 怖れていた通りのステレオタイプをむしろ確証してしまうという現象。 ●直接差別的な扱いを受けたり、偏見の目を向けられたりしていなくても、社会にステレオタイプが存在するだけで、人は影響を受けてしまう。 ●努力をすればするほど、その影響は大きくなる。 ●自力で抜け出すのは難しいが、ちょっとした声がけや環境設定で無効化することができる。 （日本語版序文より一部抜粋） 「ステレオタイプ脅威」自体は、対人関係の問題を研究する学問である社会心理学の世界では有名なモデルである。しかし、実社会ではまだよく認識されていないように感じる。その理由の一つは、ステレオタイプが、「差別」と「偏見」と混同されやすいことにあるだろう。ステレオタイプは、あるカテゴリーの人にどういった「イメージ」があるかという認識面（認知という）に焦点をあてた概念で、社会心理学のなかでも「社会的認知」と呼ばれる研究領域で扱われる。これに対して偏見は、ネガティブな他者へのイメージに対する拒否的、嫌悪的、敵意的感情であり、この感情に基づいた行動が差別である。簡単に言えば、ステレオタイプは認知、偏見は感情、差別は行動ということになる。たとえば、社会全体にある「女性はリーダーシップ力が欠ける」というイメージはステレオタイプ。このイメージをもとに女性のリーダーや上司に不満を感じやすくなるのが偏見。差別は「だから登用しない」といったように、個々人の能力の査定に基づくのでなく、女性だからというステレオタイプで実質的な被害を他者に与えてしまうことである。さて、多くの研究や社会での施策では、実際に人々がいかに偏見を持つか、差別的な行動をとるかということを扱う。近年は、自分が自覚していなくても偏見を表明してしまう、無意識のバイアス（アンコンシャス・バイアス）という概念も注目されている。現実にまだまだこうした無意識のゆがみがあることで、その対象とされる人々は窮屈に感じる。たとえば、男性社員には決して言わないのに、女性社員にだけには「早く帰らないと子どもが大丈夫？」と言うのも、「子どもは女性が育てるもの」という無意識のバイアスのあらわれと言えるだろう。逆に、女性の方が多い保育や看護の職場では、男性が無意識のバイアスにさらされていることもある。しかし、この書籍のテーマは「どんな偏見の目を向けられるのか」「実際にどう差別されているか」ではない。周りからの偏見や差別がなかったとしても、「本人が周りからどう思われるかを怖れる」だけで、ステレオタイプ脅威の影響は出てしまうのである。