バブル崩壊後の日本に流行った「成果主義」による弊害として、会社内での教え合いの欠如。会社で人を育てるという雰囲気がなくなると、社員の力がつかず、結局会社の力がつかない、という。 自分の考えに合致する内容でした。

国内の景気低迷が続く中、即戦力を求めて中途採用を繰り返したり、いまだ成果主義で社員を評価している会社は、業績悪化の負のスパイラルから抜け出せない。では、どうすれば企業の業績は上向き、社員は幸せに働けるのか？気鋭の人事コンサルタントが“人件費”と“売上げ”の関係を切り口に、伸びる会社の仕組みを公開。稼げる組織に激変する「成長制度」の効用を、実態と数字から明らかにする。