レビューはそのうち書きますが、「はじめに」を読んだ限りでは、かなり理屈っぽい著者のように感じました。

本書は、「超MBA式」という考えに基づいた「論理的な問題解決法」入門である。▼では、その「超MBA式」とは何か？　著者はそれを、「マインド」「ツール」「情報」の三つのキーワードで解説する。▼「マインド」とは、日本人に最も欠けている「結論志向」のことであり、この前提がないとどんな知識も活きてこないと著者は主張する。▼続く「ツール」については、ロジックツリーなどの既存のツールをその本質的な意味から捉えなおすことで、本当の知恵を醸成する手段を教える。▼そして「情報」。スピードが重視されるビジネス社会では、どう情報を集めるのかが重要となる。ケーススタディではわからない「情報の収集」について解説する。▼以上のことから分かるように、本書はただの「お勉強」本ではなく、「本当にビジネスの現場で使うためのMBA」入門である。▼本書を読むか読まないかで、MBAに関する理解が格段に違ってくる、と断言できる一冊。 ［第1部］「ロジカル問題解決」とは何か？　●第1章　一体、何のための「論理的思考」なのか？　●第2章　問題解決の出発点ー解決策が備えるべき四つの条件とは？　［第2部］問題解決に必要な「マインド」とは？　●第3章　「四つの条件」を満たす解決策を生む心技体　●第4章　問題解決の「心」：「結論志向」のマインドこそスピードに繋がる　●第5章　結論志向なし症候群　●第6章　「ゼロベース思考」　［第3部］問題解決に至るプロセスとは？　●第7章　拡散・収束のプロセス　●第8章　そして「ツリー」　●第9章　MECEのコツとその発展　●第10章　収束の方法論　●第11章　問題解決のための「体」作り　［第4部］「シンキング・タフネス」-ビジネス問題解決ストーリー