企業のビジネスモデルの紹介が平易なことばでなされている。 それ自体はよくあるし、「知っているよ」というようなものも多いかもしれない。 ただ、この本の良さは、最後のほうの実践編にある。 「他社のモデルはわかる、だがその組立を使って自社の、あるいは自分の新しいビジネスモデルを考えることは難しい」と考える大多数の人たちのために、考えを整理して、できる方法を見つけ出すツールを提供するのがこの本だ。 その際のアナロジーを考えるには平易に書かれた例も役だつ。 この本は魔法の解説書ではない。この本を読めばアイディアが出る、というものではない。あくまでアイディアを出すための補助ツールである。 うまく使えば、新しいビジネスモデルが出来上がる可能性が存在する。使い方次第、ということになる。