所属部署で「勉強用に各自購入しよう」ということになり購入。世界に売る商品（量産品）を作るための絶対条件と言ってもよいでしょう。私自身は非製造部門の所属が長いので、ピンとこない部分がありますが、非製造部門の人でも少し読めばこの本の必要性はわかるはず。ただし、単純にこの本の内容をマネしようと考えたら失敗するでしょう。この本の内容を理解し自分の会社にどのように適用すればよいか考えることが必要です。

品質力は生命線 トヨタグループ必須の17の品質管理手法を伝授! トヨタグループが必須とする「17個の品質管理手法」について体系的に1冊にまとめました。本書を読めば、日本企業の生命線である「品質力」を磨き上げ、品質トラブルを未然に回避できます。 各品質管理手法について、「何のために必要なのか」「どのような場面で使うのか」「どのように使ったよいのか」について、実務的な視点で分かりやすく解説しています。 17個の品質管理手法は有機的に連携させて業務に活用することで、初めて品質トラブルの発生を未然に防ぐ効果を発揮します。 そのため、本書は業務で使いこなす視点にこだわって品質管理手法を解説しました。技術者はもちろん、経営者から社員まで幅広い方にお勧めできる本です。 ■目次 第1章 揺らぐ日本メーカーの品質 第2章 品質の基本的な考え 第3章 技術者に必須の「品質力」と「17の品質手法」 第4章 仕事の品質つくりこみ 第5章「もの」の品質つくりこみ 仕組みづくり 第6章「もの」の品質つくりこみ ものづくりー開発設計段階ー 第7章「もの」の品質つくりこみ ものづくりー製造段階ー 第8章 インタビューで学ぶ品質管理手法