人材育成・リーダーシップについて専門的でありながら、私達介護の現場のスタッフが読みやすく理解しやすかったです。 具体的な技術の話でありながら枝葉の小細工に振り回されるのではなく、根幹の愛情・熱意を大切にされているのを感じます。 『愛情・熱意』の重要性を語りながらもただの精神論ではないことを示してくれています。

＼　一緒に働きたくなるリーダーになろう！　／ 「リーダーって何をするの？」「自分には向いていない…」「職員がどんどん辞めていく」など、介護リーダーのリアルな悩みを一刀両断！　 業界・現場・職員・利用者を知り尽くした著者による、リーダーのための「役立つ知識」「使えるツール」「揺さぶられるエピソード」が満載です。 介護の仕事をめざした原点に立ち返り、「リーダーをめいっぱい楽しもう！」と前向きになれる一冊です。 【目次】 第1章：迷走する介護現場と悩めるリーダー 第2章：一人ひとりを「主人公」として見る 第3章：人の育成の前に自分を育成する 第4章：組織は常に「問題」だらけである 第5章：虐待・ハラスメントに挑む 第6章：実践力で魅せる・応える 第7章：人が辞めない強いチームをつくる 第8章：人材育成というエンターテイメント 【著者紹介】 山口晃弘（やまぐち　あきひろ） 社会福祉法人 敬心福祉会 特別養護老人ホーム千歳敬心苑　施設長 介護福祉士・介護支援専門員 1971年東京都生まれ。高校卒業後、一般企業に就職。29歳で介護の世界へ。 身体障害者施設職員、特別養護老人ホームの介護職、生活相談員、グループホームの管理者等を務める。2016年より、現在の職場に人材育成担当として勤務。2018年より施設長として、東奔西走の日々を送っている。 好きな言葉は「最後に勝つ負け方を知っておけ」 介護に対する熱い想いを語るブログ『山口晃弘の超幸齢社会の最幸介護術』を「けあサポ」にて好評連載中！ https：／／www.caresapo.jp/senmon/blog-yamaguchi