英語を話す目的がある、英語を話す必要に迫られる環境に身をおく、身近な言葉から覚える。実践し成功している人の言葉なので、説得力があります。
この本に書いてある事例は、そんなに衝撃的ではなく、ウェブで探せば落ちているんじゃないの？という内容でした。
川崎フロンターレの武田社長が雑誌『サッカー批評』で私の書棚としてすすめていた本です。 最初いきなり漢文が登場し、訳も古文なので、難しくて読めませんでしたが（苦笑）、読みすすめていくうちに面白くなってきました。 ちなみに大正2年に書かれた内容のようです。 川崎フロンターレは2012年から『常識を疑う』監督が就任しました。 本書では『常識を大切に』ということが書かれています。そういう意味でも興味深いです。 常識とは何かがわかっているからこそ、常識を疑うことができるのだろうと思いました。
湘南ベルマーレの真壁社長が雑誌『サッカー批評』で社長の書棚として紹介していた本です。 昭和51年に書かれた本ですが、読んでハっとすることが書かれています。35年以上たっても日本は改善されていないところが多いなと。 自分を曲げずに、かつ、人のために行動するところは、ズラタン・イブラヒモビッチ自伝の『俺はズラタン』にも通じる内容だと思います。
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本当に「英語を話したい」キミへ
英語を話す目的がある、英語を話す必要に迫られる環境に身をおく、身近な言葉から覚える。実践し成功している人の言葉なので、説得力があります。
それをお金で買いますか
この本に書いてある事例は、そんなに衝撃的ではなく、ウェブで探せば落ちているんじゃないの？という内容でした。
論語と算盤
川崎フロンターレの武田社長が雑誌『サッカー批評』で私の書棚としてすすめていた本です。 最初いきなり漢文が登場し、訳も古文なので、難しくて読めませんでしたが（苦笑）、読みすすめていくうちに面白くなってきました。 ちなみに大正2年に書かれた内容のようです。 川崎フロンターレは2012年から『常識を疑う』監督が就任しました。 本書では『常識を大切に』ということが書かれています。そういう意味でも興味深いです。 常識とは何かがわかっているからこそ、常識を疑うことができるのだろうと思いました。
得手に帆あげて
湘南ベルマーレの真壁社長が雑誌『サッカー批評』で社長の書棚として紹介していた本です。 昭和51年に書かれた本ですが、読んでハっとすることが書かれています。35年以上たっても日本は改善されていないところが多いなと。 自分を曲げずに、かつ、人のために行動するところは、ズラタン・イブラヒモビッチ自伝の『俺はズラタン』にも通じる内容だと思います。