小さな会社の管理職なので上司であり部下である自分にプラスになればと購入しました 部下を育てるというと難しいけれども「部下をダメにしない」こと「部下に考えさせる」こと「部下が自発的に成長する」環境を用意してあげることが仕事なんだなと思いました また自分が部下の良いモデルになれるよう成長の努力を惜しまない事も大切なんですね
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部下をプロ人材に鍛える三つのステップ
小さな会社の管理職なので上司であり部下である自分にプラスになればと購入しました 部下を育てるというと難しいけれども「部下をダメにしない」こと「部下に考えさせる」こと「部下が自発的に成長する」環境を用意してあげることが仕事なんだなと思いました また自分が部下の良いモデルになれるよう成長の努力を惜しまない事も大切なんですね
ビジネスモデルを見える化するピクト図解
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