残念ながら、内容が薄っぺらい、タイトル負けです。 商売の基本のお話が書いてあるので、全く商売を知らないなら別ですが、常識の範囲のお話でした。
分かりやすいストーリーではありますが、内容は深いです。 マーケティングの知識も付きますが、自己啓発・自己分析にも役立つ内容です。 佐藤義典さんの本は「白いネコ」に続いて２冊目ですが、内容はネコよりも、もう少し突っ込んだ印象。 部下にも読ませたところ大変好評でした。 社会人３年～４年目あたりで読むと丁度良い感じかな。
世界のトヨタを支える生産改革を実施した大野氏ですが、その改革を進める上での重要な心構えを説いた内容です。 どのようなことでも様々な角度から見ること、発想を逆転させることなど、今でも十分通用する内容であることは驚嘆に値します。 しかし、本書の後半は大野氏が参考にされた他社の話などが多く、若干、ダレ気味な内容に感じてしまいました。
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11歳のバフェットが教えてくれる「経済」の授業
残念ながら、内容が薄っぺらい、タイトル負けです。 商売の基本のお話が書いてあるので、全く商売を知らないなら別ですが、常識の範囲のお話でした。
売れる会社のすごい仕組み
分かりやすいストーリーではありますが、内容は深いです。 マーケティングの知識も付きますが、自己啓発・自己分析にも役立つ内容です。 佐藤義典さんの本は「白いネコ」に続いて２冊目ですが、内容はネコよりも、もう少し突っ込んだ印象。 部下にも読ませたところ大変好評でした。 社会人３年～４年目あたりで読むと丁度良い感じかな。
トヨタ生産方式
世界のトヨタを支える生産改革を実施した大野氏ですが、その改革を進める上での重要な心構えを説いた内容です。 どのようなことでも様々な角度から見ること、発想を逆転させることなど、今でも十分通用する内容であることは驚嘆に値します。 しかし、本書の後半は大野氏が参考にされた他社の話などが多く、若干、ダレ気味な内容に感じてしまいました。