本来管理者がすべき事はは何かを考えさせられました。 スタッフが目の当たりにしている困難なことに手を差し伸べているつもりが、自分自身の甘えであったり、スタッフ成長の障害になっていた事を実感させられました。看護管理者にお勧めです。
実際に、コーチングのワークショップに参加した時の内容をさらに分かりやすい文体で書かれています。 医療従事者がコーチングを学ぶ目的について、多職種をチームとしてより進化させる新しい視点で書かれています。
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看護管理塾 第7章／サルの罠
本来管理者がすべき事はは何かを考えさせられました。 スタッフが目の当たりにしている困難なことに手を差し伸べているつもりが、自分自身の甘えであったり、スタッフ成長の障害になっていた事を実感させられました。看護管理者にお勧めです。
医療コーチングワークブック
実際に、コーチングのワークショップに参加した時の内容をさらに分かりやすい文体で書かれています。 医療従事者がコーチングを学ぶ目的について、多職種をチームとしてより進化させる新しい視点で書かれています。